Wachstumsbegleitung
für Startups, die skalieren (wollen)
Wachstum als Herausforderung
In eurem Startup wird alles langsamer und zäher, Entscheidungen ziehen sich hin, Teammitglieder werden unzufriedener und einige kündigen. Das alles, obwohl das Ziel klar und der Erfolg sichtbar ist. Was ist da los?
Alle sind unter Druck und müssen sich verändern: Gründer:innen werden Manager:innen, Allrounder fokussieren sich, Berufsanfänger:innen werden zu Führungskräften.
Auch Startups mit großartigen Produkten und riesigem Marktpotenzial scheitern oft an diesen Problemen.
Unsere Antworten
Auch wenn jedes Wachstum anders ist und jedes Team seine eigene Dynamik hat, gibt es Ähnlichkeiten bei den Problemen. Und es gibt Lösungen, die es allen Beteiligten leichter machen und die Erfolgsaussichten vervielfachen.
Unser Angebot
Wir stehen Startups mit Beratung und Coaching zur Seite. Vom Operating Model bis zur Werte- und Kulturarbeit unterstützen wir euch mit Erfahrung und Methode. Dabei vermeiden wir große und teure Projekte und setzen lieber auf kleine, agile Formate.
In der Regel arbeiten wir eng mit den Gründer:innen zusammen. Für euch ist die Belastung im Wachstum oft am größten, denn eure Rolle verändert sich dramatisch. Auch die Menschen um euch herum brauchen Hilfe und als erstes wenden sie sich an euch: Neue Führungskräfte müssen nicht nur Management- und Leadership-Skills lernen sondern auch noch verstehen, wie sie im Sinne der Organisationskultur damit umgehen. Alle brauchen Orientierung, Zuversicht und Feedback.
