Founder Support 36
Für ein performantes, stabiles und menschliches Leadership Team, das bereit ist für die nächsten Skalierungsschritte.
Founder Support 36 ist eine Setup-Routine für euer Leadership Team. Wir blicken gemeinsam mit euch auf den Status Quo, entwickeln Handlungsempfehlungen und begleiten euch auf dem Weg hin zu einer performanten, stabilen und menschlichen Organisation. Damit ihr bereit seid für die nächsten Schritte in die nächste Phase eures Wachstums.
Founder Support 36 ist genau das richtige für euch, wenn ihr:
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Product-Market-Fit erreicht habt
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eine Organisation von mehr als 30 Leuten seid
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langfristig und nachhaltig wachsen wollt
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in den nächsten Monaten einen Fokus auf die Entwicklung des Leadership Teams und der Organisation setzen wollt
Unser Vorgehen: Einzelbegleitung und 6 Themen in 36 Wochen.
Wir begleiten dich als Gründer:in bzw. euch als Gründer:innen-Team persönlich mit Mentoring und Coaching und bieten einen sicheren Raum, in dem ihr über alles sprechen könnt. Gleichzeitig helfen wir eurem Leadership Team dabei, effizient zusammenzuarbeiten und die Organisation durch die nächsten Wachstumsphasen zu führen. Dabei nehmen wir uns hintereinander sechs Themenbereiche vor, mit denen wir jeweils sechs Wochen verbringen.
Ablauf
Kick-Off für das Programm (Thema 1)
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Briefing mit den Gründer:innen
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Kurze Einzelgespräche mit allen Mitgliedern des Leadership Teams
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Interviews mit 5 Mitarbeitenden
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Ein zweistündiger Workshop mit dem Leadership Team
Regelmäßige Termine im Founder Support 36:
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Monatlich 3 Stunden Einzelbegleitung für die Gründer:innen
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Alle drei Wochen ein Workshop von 90 Minuten mit dem Leadership Team
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Ein Leadership-Tag alle drei Monate
Themenbereiche
1
Bestandsaufnahme, Zielbild & Priorisierung
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Vorgespräche
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Interviews mit 5 Mitarbeitenden
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Kick-Off mit dem Leadership Team
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Org Audit und Empfehlung
2
Gründer:innen und Leadership Team
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Rollen und Positionen
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Ergänzungen für das Leadership Team
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Meetings, Routinen, Prozesse
3
Zielorientierung und Steuerung
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Jahresziele für das Unternehmen
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Objectives & Key Results
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Rollen, Verantwortlichkeiten und Reporting
4
Kooperation, Eigenverantwortung, Empowerment
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Entscheidungen
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Cross functional accountability
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Kommunikation, Konflikt, Feedback
5
Kultur, Werte, Kommunikation
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Leadership Team und Firmenkultur
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Leaderhip-Kultur, Leadership-Werte
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Kommunikation und Einbindung des Gesamt-Teams
6
People & Organization Fokus
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Hiring und Onboarding
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Talent Management
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Gehaltsfindung und Pay Gaps
Was wir von dir/euch benötigen:
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Ein klares Commitment zu uns als Begleiter:innen. Natürlich könnt ihr parallel auch mit anderen Coaches oder Mentoren zusammenarbeiten, wir sind aber darauf angewiesen, dass wir zu allen im Kontakt sind und dass wir das Mandat haben, unser Programm umzusetzen.
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Eure Zeit: nur wenn ihr mitzieht und die Zeit investiert, kann eure Organisation wachsen und gedeihen. Wir wissen aus eigener Erfahrung, dass Manager:innen immer zu viel zu tun haben und dass es immer Notfälle gibt. Deshalb müssen unsere gemeinsamen Termine fest zementiert sein und können nicht zum Spielball der Kalenderwinde werden.
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Klare Übereinstimmung mit unseren Kernwerten. Wir stehen ein für Menschlichkeit im Umgang miteinander, für Verletzlichkeit und Offenheit, Fairness und Partizipation.