Founder Support 36

Für ein performantes, stabiles und menschliches Leadership Team, das bereit ist für die nächsten Skalierungsschritte.

Founder Support 36 ist eine Setup-Routine für euer Leadership Team. Wir blicken gemeinsam mit euch auf den Status Quo, entwickeln Handlungsempfehlungen und begleiten euch auf dem Weg hin zu einer performanten, stabilen und menschlichen Organisation. Damit ihr bereit seid für die nächsten Schritte in die nächste Phase eures Wachstums.

Founder Support 36 ist genau das richtige für euch, wenn ihr:

Product-Market-Fit erreicht habt
eine Organisation von mehr als 30 Leuten seid
langfristig und nachhaltig wachsen wollt
in den nächsten Monaten einen Fokus auf die Entwicklung des Leadership Teams und der Organisation setzen wollt

Unser Vorgehen: Einzelbegleitung und 6 Themen in 36 Wochen.

Wir begleiten dich als Gründer:in bzw. euch als Gründer:innen-Team persönlich mit Mentoring und Coaching und bieten einen sicheren Raum, in dem ihr über alles sprechen könnt. Gleichzeitig helfen wir eurem Leadership Team dabei, effizient zusammenzuarbeiten und die Organisation durch die nächsten Wachstumsphasen zu führen. Dabei nehmen wir uns hintereinander sechs Themenbereiche vor, mit denen wir jeweils sechs Wochen verbringen.

Ablauf

Kick-Off für das Programm (Thema 1)

Briefing mit den Gründer:innen
Kurze Einzelgespräche mit allen Mitgliedern des Leadership Teams
Interviews mit 5 Mitarbeitenden
Ein zweistündiger Workshop mit dem Leadership Team

Regelmäßige Termine im Founder Support 36:

Monatlich 3 Stunden Einzelbegleitung für die Gründer:innen
Alle drei Wochen ein Workshop von 90 Minuten mit dem Leadership Team
Ein Leadership-Tag alle drei Monate

Themenbereiche

Bestandsaufnahme, Zielbild & Priorisierung

Vorgespräche
Interviews mit 5 Mitarbeitenden
Kick-Off mit dem Leadership Team
Org Audit und Empfehlung

Gründer:innen und Leadership Team

Rollen und Positionen
Ergänzungen für das Leadership Team
Meetings, Routinen, Prozesse

Zielorientierung und Steuerung

Jahresziele für das Unternehmen
Objectives & Key Results
Rollen, Verantwortlichkeiten und Reporting

Kooperation, Eigenverantwortung, Empowerment

Entscheidungen
Cross functional accountability
Kommunikation, Konflikt, Feedback

Kultur, Werte, Kommunikation

Leadership Team und Firmenkultur
Leaderhip-Kultur, Leadership-Werte
Kommunikation und Einbindung des Gesamt-Teams

People & Organization Fokus

Hiring und Onboarding
Talent Management
Gehaltsfindung und Pay Gaps

Was wir von dir/euch benötigen:

Ein klares Commitment zu uns als Begleiter:innen. Natürlich könnt ihr parallel auch mit anderen Coaches oder Mentoren zusammenarbeiten, wir sind aber darauf angewiesen, dass wir zu allen im Kontakt sind und dass wir das Mandat haben, unser Programm umzusetzen.
Eure Zeit: nur wenn ihr mitzieht und die Zeit investiert, kann eure Organisation wachsen und gedeihen. Wir wissen aus eigener Erfahrung, dass Manager:innen immer zu viel zu tun haben und dass es immer Notfälle gibt. Deshalb müssen unsere gemeinsamen Termine fest zementiert sein und können nicht zum Spielball der Kalenderwinde werden.
Klare Übereinstimmung mit unseren Kernwerten. Wir stehen ein für Menschlichkeit im Umgang miteinander, für Verletzlichkeit und Offenheit, Fairness und Partizipation.